凝心聚力謀新局 砥礪奮進(jìn)啟新程

——新金融公司年度務(wù)虛會圓滿召開

編者按：習(xí)近平總書記在中國共產(chǎn)黨第二十次全國代表大會上提出要加快構(gòu)建新發(fā)展格局，著力推動高質(zhì)量發(fā)展。這是新時代新征程黨和國家事業(yè)發(fā)展的重要目標(biāo)，是全國各領(lǐng)域、各戰(zhàn)線的未來指引，正也是新金融公司現(xiàn)階段和未來發(fā)展的思路與目標(biāo)。

金秋十月，新金融公司一年一度的務(wù)虛會在上周召開，會議由公司黨委書記、董事長鮑世崢同志主持，各部門圍繞2022年重點工作總結(jié)、主要問題分析及2023年工作思路和舉措開展匯報與討論。會上，大家分享收獲、反思不足、開拓思路、謀劃未來，充分激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的激情，凝聚了團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的力量。

一、前臺部門重業(yè)務(wù)，鼓足干勁譜新篇

公司的榮新事業(yè)部、資產(chǎn)管理部、工程管理部和金濤公司作為業(yè)務(wù)版塊，主要聚焦于問題資產(chǎn)清收、風(fēng)險化解、資產(chǎn)盤活、物業(yè)運行、招商管理、重點工程建設(shè)和工程驗收等方面。

會議強調(diào)，榮新事業(yè)部要在加快推動資產(chǎn)清收的基礎(chǔ)上，加強外部資產(chǎn)推動，形成工作聯(lián)動機(jī)制；資產(chǎn)管理部要將節(jié)能降耗向深度挖掘，重點盤活公寓等存量資產(chǎn)、加快租金清收，提升企業(yè)造血能力；工程管理部要聚力推動重點工程建設(shè)，妥善處理歷史收尾工作；金濤公司要厘清未來規(guī)?；l(fā)展面臨的問題、發(fā)展邏輯，緊抓合作期，加快推進(jìn)企業(yè)升級發(fā)展。

二、中臺部門重保障，守正創(chuàng)新謀發(fā)展

公司的財務(wù)中心、企業(yè)管理部、法務(wù)合約部作為中臺部門，主要聚焦于財務(wù)管理、融資化債、戰(zhàn)略規(guī)劃、投資管理、法務(wù)支持等方面。財務(wù)中心在不斷夯實財務(wù)管理的基礎(chǔ)上全面推進(jìn)業(yè)財融、完善全面預(yù)算制度；企業(yè)管理部重點做好經(jīng)濟(jì)運行分析，加強外派履職管理，控制投資風(fēng)險。法務(wù)合約部在不斷完善采購、法務(wù)管理制度體系的基礎(chǔ)上完成采購工作，全力推動各項法務(wù)工作。

會議強調(diào)，財務(wù)中心要進(jìn)一步加快推進(jìn)業(yè)財融合一體化的實現(xiàn)，全面貫徹預(yù)算管理體系，提前謀劃，做好債務(wù)接續(xù)。同時，要梳理公司歷史資金整體往來情況，研究企業(yè)未來發(fā)展平衡模式；企業(yè)管理部要重點關(guān)注投資新業(yè)務(wù)板塊，繼續(xù)出清減負(fù)，壓實外派履職責(zé)任，站在戰(zhàn)略元年的起跑線上，把握住新的發(fā)展機(jī)遇；法務(wù)合約部要加強與業(yè)務(wù)的有機(jī)結(jié)合，在法律保障上主動出擊做好防范工作。同時，要不斷完善企業(yè)授權(quán)機(jī)制，提升企業(yè)治理能力。

三、后臺部門重服務(wù)，奮輯篤行深耕耘

公司的審計部、綜合管理部、黨群工作部、紀(jì)檢監(jiān)察部作為后臺部門，主要聚焦于審計監(jiān)督、風(fēng)險防范、三會管理、政務(wù)行政管理、人力資源管理、黨務(wù)工作、廉政建設(shè)等方面。審計部充分發(fā)揮內(nèi)部審計監(jiān)督與服務(wù)職能，實現(xiàn)了公司內(nèi)控體系建設(shè)起步；實施審計調(diào)查11個，整改完成率達(dá)到100%。綜合管理部在做好后勤服務(wù)保障工作的基礎(chǔ)上，重新搭建公司官網(wǎng)傳遞企業(yè)好聲音，加強董事會各專業(yè)委員會實施細(xì)則建設(shè)，壓降辦公成本。黨群工作部聚焦主責(zé)主業(yè)，有力推動黨建工作水平提升，有力發(fā)揮人力資源核心作用，深入推進(jìn)三項制度改革深化工作，積極助力公司的轉(zhuǎn)型升級。紀(jì)檢監(jiān)察部著重做好政治監(jiān)督、精準(zhǔn)監(jiān)督和下沉監(jiān)督。開展提醒談話，積極推進(jìn)“三不”一體，加強紀(jì)檢監(jiān)督與公司主責(zé)主業(yè)的同頻共振。

會議強調(diào)，審計部要抓緊時間做好內(nèi)控合規(guī)體系的建設(shè)，進(jìn)一步優(yōu)化、簡化工作流程，實現(xiàn)全過程跟蹤審計；綜合管理部繼續(xù)做好公司檔案整理工作，充分發(fā)揮董事會專業(yè)委員會機(jī)制，進(jìn)一步做好企業(yè)全員公文水平提升培訓(xùn)工作；黨群工作部要充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，全力做好二十大精神宣傳工作，加快三項制度改革、加強人才隊伍建設(shè)；紀(jì)檢監(jiān)察部要加強政治監(jiān)督，在歷史問題、關(guān)鍵少數(shù)、年輕干部上，下功夫，做好監(jiān)督保障。

最后，會議指出，面對復(fù)雜的社會形勢和嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢，公司上下要以此次務(wù)虛會為契機(jī)，狠抓預(yù)定目標(biāo)，加速謀劃、總結(jié)、提煉，在重點領(lǐng)域進(jìn)行分析、研判，收好關(guān)、開好局。要繼續(xù)弘揚艱苦奮斗的精神，腳踏實地、苦干實干，集中精力做好工作、加強新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)拓展，為全力打好新戰(zhàn)略元年的各項攻堅戰(zhàn)打下堅實基礎(chǔ)。